2月13日下昼，，省suncitygroup太阳集团集团党委副书记、、 、总司理、、 、董事，，省都会更新、、 、省康健养老、、 、地产集团三家公司董事长、、 、党委书记王思军主持召开三家公司重点事情推进会，，对今年各项重点事情举行再梳理、、 、再安排、、 、再发动,强调要以新作风、、 、新继承，，实现新生长，，确保一季度开门红。�！Ｈ夜鞠虻及嘧�、、 、中层认真人30余人加入聚会。�！�
此次聚会接纳“点兵汇报+PPT陈述+现场点评”模式，，确定定远、、 、灵璧、、 、滨湖雅园三家项目公司，，以及投资部、、 、本钱部两个部分作为重点汇报。�！；；惚ㄒ员４嫖侍�、、 、解决问题为导向，，直奔问题，，用数据、、 、列表“语言”，，通过摆出“问题单”找差别，，展示“思绪图”破难题，，亮晒“目的值”表刻意，，给其他参会单位提供了有益参考。�！９鞠虻荚诘闫朗笔凳虑笫�、、 、直言不讳，，对重点事情定目的、、 、明路径、、 、细行动、、 、提要求，，形成了全力以赴营生长的浓重气氛。�！�
王思军在总结讲话时，，充分肯定了各汇报单位的全心准备，，紧抓主要问题直指短板弱项，，勉励相关单位要以生长的眼光去解决问题，，坚定转型信心，，实时处理风险点,认真抢抓机缘点，，起劲培育赚钱点，，进一步加速三家公司战略转型。�！Ｋü舶咐�，，话履历、、 、谈感悟，，对三家公司以后事情提出“32个字、、 、16个方面”要求： ：
一是目的，，要目的清晰，，稳中有进；；二是战略，，要围绕战略谋划新事情；；三是制度，，要建设完善制度系统，，并强化制度执行力；；四是运营，，要增强调理和历程管控，，确保年度指标告竣；；五是项目，，要把落地项目、、 、做好项目、、 、储备项目作为主要使命；；六是资金，，要扩大融资渠道，，做到资产资源化、、 、资产证券化、、 、资产流动化；；七是本钱，，要树牢艰辛奋斗的意识和过苦日子的头脑，，节约不须要的开支；；八是风险，，要充分预判种种风险，，起劲化解存量风险；；九是立异，，要立异思绪，，立异要领，，一直总结立异履历；；十是刷新，，重点做好机制刷新，，建设能上能下，，能进能出，，能高能低的选人用人机制；；十一是相助，，要扩大相助，，引进战投者，，生长混淆所有制，，打造利益配合体；；十二是审核，，重点审核“两效与两度”，，即效益、、 、效率与态度、、 、速率；；十三是人才，，增强班子配备，，做好人才步队建设；；十四是清廉，，要以身作则，，守住清廉底线；；十五是党建，，严酷落实主体责任和“一岗双责”，，强化责任继承；；十六是奋斗，，在艰辛奋斗，，团结奋斗中开启新征程，，实现新生长。�！�
