在十几名依次上场的演讲者死后，正危坐着一排年轻人，他们认真聆听，审慎打分......克日，为立异选人用人机制，掘客内部优异人才，地产集团开展了本钱治理部部长岗位的果真竞聘事情。

本次竞聘泛起出了三大特点：一是逐级提升变跨级竞聘。突破只有低一层级职员才华加入竞聘的古板，相关条线的主管及项目中层正职也可加入部分认真人岗位的竞聘，差别层级的员工同台竞技，更多优异人才有了展示自我的时机。二是竞聘科场变教学课堂。现场除面试评委和竞聘职员外，立异地增添了十名职工代表评委，他们都是从各部分年轻员工中筛选出来的，既加入民主打分，又学习竞聘流程、、感受竞争气氛，引发做事创业的热情。三是少数角逐变群英竞技。本部职员起劲响应，项目职员踊跃加入，“85后”青年竞聘者人数过半，16名竞聘职员均展现出了起劲进取、、奋勇争先的精神面目。

地产集团将总结此次竞聘的乐成履历，一直立异干部人才步队建设模式，拓宽选人用人渠道，扩展职工生长通道，充分引发干步队伍内生涯力，打造一支高素质干部人才步队，为公司转型高质量生长蓄力赋能。