2月21日下昼，省都会更新集团等三家公司党委副书记（主持党委事情） 、、、总司理王成民主持召开降本增效专题钻研会，周全贯彻落实省生态情形集团党委要求，进一步凝聚降本增效的共识，发动全体职工切实增强�；；� 、、、紧迫感 、、、责任感，全力推动降本增效事情落地收效。三家公司有关谋划班子成员，本部各部分认真人，所属子公司班子成员和部分认真人共40余人加入聚会。
聚会详细听取了定远项目 、、、六安公司 、、、灵璧项目 、、、滨湖雅园项目 、、、滨湖雲著项目等5家子公司和营销治理部 、、、战略生长研究中心等2个部分的现场讲话，随机与现场子公司部分认真人举行互动，听取各人的意见建议，书面汇报了其他营业部分关于降本增效的事情思绪。相关分管向导连系转型生长使命，谈感受，提思绪。参会职员畅所欲言，起劲建言献策，聚会还连系近三年营业数据，详细剖析了种种本钱管控情形。
聚会强调，这不但是一次专题钻研会，更是一次坚决执行省国资委要求和省生态情形集团事情安排的推进会，要深刻明确降本增效事情的主要意义，充分熟悉到降本增效是目今战略落地 、、、稳健前行的必定选择，是破解瓶颈 、、、转型生长的要害路径。各单位要认真连系2025年岁情聚会精神，凭证确定的“以稳增进 、、、加速转型 、、、降本增效 、、、深化刷新”的四大使命要求，周全客观比照剖析有关谋划数据，全力提升降本增效事情管控水平。
聚会要求，要提高熟悉，转换头脑，充分连系转型营业，摒弃古板看法，系统思索降本增效的详细行动，尽快形成降本增效总体事情方案；；要对标对表，刷新立异，各单位要对标同类型优异企业，深入剖析自身在治理模式 、、、营业流程 、、、本钱控制等方面的差别，大胆借鉴先进履历，勇于探索适合自身生长的立异行动；；要降低本钱，增强效益，严酷把控直接本钱，大力压降间接本钱，通过优化事情流程 、、、提高审批效率等方式，周全提高事情效能，围绕资金 、、、资产 、、、人才等要害要素，持续优化内部治理系统，确保各项“蹊径图”“使命表”落地收效，用降本增效事情新实绩展现新继承新作为。
