深入贯彻中央八项划定精神学习教育开展以来,,,六安公司党总支连系项目现实,,,通过“学查改”一体推进学习教育,,,实现作风建设与营业生长的深度融合。
强化政治引领,,,构建“三级联动”学习系统
六安公司坚持把政治建设摆在首位,,,第一时间发动安排,,,制订“理论学习+案例警示+实践转化”事情方案,,,将学习教育纳入年度党建重点使命清单。构建“班子带动学、、、党员深入学、、、要害岗位重点学”三级联动系统,,,形成层层传导、、、全员笼罩的学习名堂。向导班子施展“头雁作用”,,,先学一步、、、学深一层,,,开展集中钻研3次,,,讲专题党课2场,,,将中央八项划定精神与项目治理等事情细密连系;全体党员依托“三会一课”、、、主题党日等载体,,,接纳“理论+实践”模式开展种种学习活动40余次,,,组织赴党风廉政教育基地、、、寓目警示教育片2场;针对工程、、、销售、、、财务等要害岗位,,,立异“反面警示+正面指导”双轨教育,,,推动形成清清新爽的同志关系、、、规规则矩的上下级关系,,,持续修养风清气正的政治生态。
坚持问题导向,,,健全“四单闭环”整改机制
六安公司党总支始终以问题为靶心,,,将深挖彻改贯串项目运营全周期,,,构建闭环高效的整改系统,,,推动事情作风从“严要求”向“新常态”转变,,,实现效能、、、业绩与作风的协同提升。聚焦要害领域,,,建设“四张清单”,,,将贯彻中央八项划定精神融入项目开发全流程,,,形成“项目班子及成员查摆清单、、、历史遗留问题清单、、、年度重点使命清单、、、‘一企一策’专题会问题清单”,,,精准梳理历史遗留问题 4大类15项,,,制订整改步伐21条;明确年度使命及专题会清单 35项,,,提出整改步伐49条。立异构建“清单公示—步伐制订—历程督考—效果评估”四步闭环机制,,,推动问题整改从“纸上销号”向“系统治理”转变,,,实现作风建设与营业提升同频共振。推行“多汇合一”机制,,,规范聚会审批、、、精简议程、、、严控时长,,,上半年聚会频次同比下降30%,,,纸质文件镌汰25%,,,文风会风显着改善,,,事情效率持续提升;聚焦焦点营业、、、专注重点指标,,,销售业绩市场占有率稳居外地市场前线达37%,,,业绩指标稳步提升;工程方面,,,六州雅园二期加速建设速率,,,将外墙保温施工时间缩短15天,,,为落架节点提供了包管;严酷落实集团“过紧日子”要求,,,强化本钱支出、、、财务审批及日常治理,,,严控三费支出,,,治理费同比下降36%,,,财务费同比下降10%,,,营销费同比下降45%,,,勤俭办企意识周全提升。
深化学用连系,,,彰显“党建+”融合生长效果
六安公司党总支坚持将学习教育效果转化厚植品牌优势的强盛动能,,,推动“党建 +”融合生长从“有形笼罩”向“有用笼罩”跃升。以党建赋能品牌升级,,,推动对形状象从“有特色”向“叫得响”跨越,,,实现“三个深度深化”。深化“我为群众办实事”长效机制,,,组建“党员服务队”聚焦业主急难愁盼,,,建设“诉求网络—分类处理—限时办结—回访评价”全链条响应系统,,,圆满完成已交付项目雨污水刷新、、、连廊灯升级、、、机械车位拆除刷新等民生工程,,,其中机械车位刷新获直播六安宣传报道;深化社会责任矩阵建设,,,通过中高考时代设立“爱心助考站”,,,配备文具、、、应急药品等物资,,,夏日“清凉驿站”为环卫工人、、、快递员等群体提供饮水、、、休息等服务,,,打造徽盐自愿服务品牌;深化清廉文化撒播力建设,,,立异“线上+线下”清廉教育模式,,,组织要害岗位职工拍摄系列微视频,,,通过公众号推送播放,,,营造出刷新作风全员加入、、、服务群众主行动为的浓重气氛。
深入贯彻中央八项划定精神学习教育是一项恒久使命。下一步,,,六安公司党总支将以此次学习教育为新起点,,,持续牢靠拓展效果,,,以“永远在路上”的坚韧和执着,,,推动中央八项划定精神在六安公司落地生根,,,为服务集团高质量转型生长作出新的更大孝顺。