2月7日上午，新年上班伊始，省公司总司理、
、公司董事长詹先豪，省公司副总司理、
、公司董事杨晓彬来到了公司，与公司向导班子以及各项目公司主要认真人举行座谈交流，同营生长。

詹先豪首先代表省公司对公司全体员工致以新春的慰问，他体现，已往一年在各人的配合起劲下，公司坚持了不错的生长势头，谋划业绩稳步增添，企业影响力和整体实力进一步增强。今天来希望与各人配合思索怎样将生长势头坚持下去，使生长更实、
、更好、
、更高效。

会上，各人以为，已往一年里，在省公司的支持下，公司整体生长势头较好。但在肯定效果的同时，我们也必需看到泛起的问题。从市场体现看，现在公司开发项目在局部市场的形势较量严肃，竞争十分强烈，需要引起suncitygroup太阳集团高度重视。新的一年，在肯定机缘的同时，必需对风险坚持充分的关注，起劲在产品的价钱、
、品质以及服务上下功夫，一直增强市场竞争力。

杨晓彬指出，2013年，在公司上下的配合起劲下，圆满完成磷器项目的使命，取得优异业绩。可是，2014年房地产面临的形势十分严肃，各项目均处于建设岑岭期，治理难度大，资金占用高，完玉成年目的的使命依然难题。为此，必需要科学谋划，进一步深化治理，用越发无邪、
、越发有用的机制和步伐推动项目开发，实现房地产公司持续、
、快速生长。

对各人提出的各项意见和建议，詹先豪体现总体上都赞成。对2014年的事情，他提出了几点要求：：一是要强化营销意识，项目建好的同时也要卖好，并凭证市场转变合理掌握开发节奏。二是要继续充分公司的项目储备，至少完成1－2个新项目的储备使命。三是抓好内部治理，重点推进审核、
、标准化以及制度建设，一直提高治理水平。四是抓好新的增添点，探索建设自已的物业治理、
、营销、
、施工与设计步队。五是抓好融资事情，一直增强自我融资能力。六是抓好党建与反腐倡廉事情，继续增强党组织建设。